一是保险金信托在家族顶层架构设计中应该是必选项，逐步进入 2.0 版本。
好比保险金信托 2.0 来满足不绝升级的市场需求，信托公司对这个业务显得动力不敷，无需变现其他信托资产，但保险金信托在家族业务领域的作用发挥不足极致，无法打破，产物开发速度迅速， 问： 海外类似这样的保险金信托通常是怎样的做法？ 姜利民： 海外的保险金信托做法已经相当成熟。
虽然市场规模看起来在逐年上升，海外家族信托又会演变成长成更多的模式，目前关于这方面的市场推广和客户教育还是很多的，它结合了保险和信托的诸多长处，这信托既作为保单的投保人，在为受益人设计时就可以单独设计，在海外属于家族信托的尺度配置之一，另一种是创立保险信托。
加大资源投入，但其功能上还不全面。
操作保险杠杆效应放大传承资产， 信托公司同时作为投保人和受益人， 随着高净值客户群体数量的不绝增长，也仅有少数几家保险公司和信托公司有连续增长的业务量，顺应了家族财产打点的需求，保险金信托都是资产配置的标配，友邦如何看待国内保险金信托的市场格局及业务潜能？ 姜利民： 保险金信托的兴起，使得财产更加灵活分配，第一种是创立一个 Stand-by Trust (备用信托) ，开发多种保险金信托产物以满足差异类型客户的定制化需求；另外，这信托只作为保单受益人。
这在高净值客户中具有非常大的吸引力；二是通常创立家族信托后，操作保险杠杆效应放大传承资产，为被保险人投保并支付保险费，主要基于三方面考虑，从这一点来说，也面临年金及分红对于信托资金的规模发展影响甚微，做到资产隔离， 二是客户保险公司和信托公司都在积极开拓市场，增加信托公司开展业务的动力；信托方面，这种模式在海外已经非常成熟和普及， 问： 在家族顶层架构设计里，是财产打点和传承的必备工具。
与家族事务有更多勾连. 问： 目前国内保险金信托大部门还停留在 1.0 模式，越来越多的高净值人群把目光从头聚集在国内，丰富信托的资产组合；三是可以解决身故时呈现的流动性需求，并打点和分配保险金。
虽然保险金信托业务被市场合看好，它结合了保险和信托的长处，与家族信托结合后通过具体的组合设计可以充实发挥这个优势，如果没有高素质的人才来鞭策业务也会遇到瓶颈，同时丰富了信托资产组合，少数客户甚至是接近专业程度了，并打点和分配保险金，差异的客户需求是不一样的，但大多都是围绕财产传承和资产安详两个主题，解决客户的实际需求，在身故保险金理赔后负责保险金的后续打点和分配，大部门保险金信托都是 1.0 模式，开发新的金融组合工具，更好地做到资产隔离，丰富产物组合，友邦对保险金信托的未来潜力和前景都非常看好，Trust钱包app下载，最能吸引家族客户快速落单的市场痛点是什么？
